国家电网报勇挑重担 全力支撑三型两网世界一流建设

发布时间2019-08-16

8月15日国家电网报刊发董事长院长党委书记郭剑波署名文章?#38431;?#25361;重担 全力支撑三型两网世界一流建设全文如下

title

勇挑重担 全力支撑三型两网世界一流建设

中国电力科学研究院有限公司董事长院长党委书记 郭剑波

寇伟董事长在国家电网有限公司2019年年中工作会议?#31995;?#25253;告深刻分析了公司当前面临的形势从更高的站位进一步系统阐述了建设三型两网世界一流能源互联网企业的重大意义并提出了新的要求中国电科院认真贯彻会议精神始终牢记作为电力科研国家队和公司科技创新主力军的责任担当坚决贯?#26500;?#21496;党组决策部署争做创新先锋勇挑时代重担服务工作大局真抓实干攻坚克难优质高效完成全年目标任务加快建设世界一流电力科研机构为公司建设三型两网世界一流能源互联网企业提供坚强支撑

高质量推进不忘初心牢记使命主题教育

统筹推进重点措施准确把握十二字总要求把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为主题教育的主线坚持边学边查边改把学习教育调查研究检视问题整改落实四项重点措施贯通起来有机融合统筹推进切?#21040;?#23398;习成效转化为?#24179;?#38590;题推动发展的?#30475;?#27494;器转化为增强四个意识坚定四个自信做到两个维护的自觉行动以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气坚持把解决问题作为衡量主题教育成效的重要标尺以彻底的自我革命精神真刀真枪解决问题

压紧压实工作责任各级党组织认真落实主体责任主要负责同志切实担负起第一责任人责任党委成员认真履行一岗双责?#20445;?#21147;戒形式主义官僚主义把开展主题教育与贯彻中央重大决策部署结合起来与支撑公司三型两网世界一流战略目标结合起来与中国电科院科技创新成果转化支撑服务检测认证等各项重点任务结合起来两手抓两促进确保取得实效

提升自主创新能力打造支撑三型两网世界一流建设创新高地

加强战略谋划加快推进一流学科建设树立战略思维加强战略谋划制订学科建设与业务发?#26500;?#21010;?#20013;?#24041;固优势学科加快培育新兴学科和交叉学科提升学科创新能力保?#32456;?#30053;定力在?#35797;?#25237;入上?#20013;?#36319;进策划重点长线攻关项目着力培育重大原创性科研成果将学科建设与业务能力建设同规划同部署同推进在创新能力和经营能力提升上同向发力

加快培育硬核技术增强核心竞争力围绕坚强智能电网和泛在电力物联网建设运营的重大需求聚焦卡脖子领域加快培育?#23435;?#25105;有人有我优的硬核技术重点突破特高压套管分接开关电力芯片等技术短板加快大电网安全新能源消纳电力智能传感空天地一体化通信网络网络信息安全配电物联网?#25945;?#31561;关键技术攻关形成支撑三型两网建设的技术体系认真落实公司泛在电力物联网建设方案任务牵头完成泛在电力物联网技术标准体系研究及建设标准制订全力配合开展营配贯通优化提升新能源云建设等36项重点任务

大力弘扬科学家精神营造良好氛围大力弘扬胸怀祖国服务人民的爱国精神勇攀高峰敢为人先的创新精神?#38750;?#30495;理严谨治学的求实精神淡泊名利潜心研究的奉献精神集智攻关团结协作的协同精神甘为人梯奖掖后学的育?#21496;?#31070;加强作风和学风建设营造风清气正的科研环境加大对各类科研专?#19994;?#22411;的选树和宣传力度引导广大科研人员把个人理想融入到国家和企业改革发展中去立足岗位创新创效

深化体制机制改革激发三型两网世界一流建设创新活力

?#20013;?#21019;新科研管理机制以放管服改革为抓手优化科研立项预算调整督?#25216;?#26597;项目验收等流程落实科研财务助理制度优化项目论证评审类会议管理积极探索科研类物资采购新模?#21073;?#21152;强信息化和网络?#35797;?#25903;撑更好服务一线业务单位切实为科研人员松绑减负建立科研容错机制设立科研探索类自筹研发项目建立项目动态调整和良性退出机制积极营造鼓励探索宽容失败的良好创新环境

不断完善人才发展机制开展科技人才队伍顶层规划系统布局人才梯队和专家团队建设加强青年科技人才培养全面开展各技术领域专业?#36739;|系?#38498;级技术专家选拔落实各项待遇和配套保障政策?#20013;?#20248;化员工职业发展体系畅通人才发展通道健全人才激励机制建立以创新价值为导向的差异化薪酬体系加大岗位分红激励实施力度积极探索项目分红激励健全完善中长期激励机制设立泛在电力物联网建设重大专项奖励让真正有作为有贡献的科研人员名利双收

扩大开放合作共享凝聚三型两网世界一流建设?#30475;?#21512;力

强化专业协同全面推广实施项目负责人制?#20013;?#23436;善报工系统应用功能深化项目全周期价值核算探索建立柔性项目团队矩阵?#28966;?#19968;化考核管理机制切实赋予项目负责人考核管理权采用矩阵?#28966;?#29702;模?#21073;?#24314;立跨单位跨所跨专业的柔性协同联合攻关机制着力打破专业之间人员之间的藩篱?#20445;?#24191;泛凝聚创新合力全面提升创新效率

完善成果转化体系充分利用地方政府和公司搭建的成果推广?#25945;?#21152;强与系统内外产业单位的对接和协作多方式多渠道推广优秀创新成果加快推进成果转化统一管理?#25945;?#24314;设研究推进资本资产的市场化合作

建立健全实验室共享机制积极参与公司实验室?#35797;?#32593;络共享?#25945;?#24314;设以多?#20013;问较?#31038;会开放重要实验?#35797;?#25552;升实验?#35797;?#21033;用效率和实验研究能力

ӰAPP